7月23日上午，為進(jin)一步落實“提(ti)質(zhi)·增效(xiao)2025”活動要(yao)求，津石管理(li)中心副(fu)主任劉劍、主任助理(li)盛(sheng)敬亮一行(xing)先后(hou)前往津石高速K207下(xia)穿(chuan)朔(shuo)黃(huang)路段泵(beng)(beng)站(zhan)和津石管理(li)中心搬遷改造工(gong)(gong)程現(xian)場開展督導檢(jian)查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)。 現(xian)場重點對K207泵(beng)(beng)站(zhan)設(she)備(bei)運行(xing)、防(fang)汛物資、值守制度、備(bei)用材料及房建工(gong)(gong)程的(de)施工(gong)(gong)進(jin)度、質(zhi)量管控、安(an)全文明(ming)措施逐一進(jin)行(xing)了查(cha)看和問詢。
劉劍強調一是要時刻保持泵站機組設備運行完好率達到100%，日常維養工作定期進行，巡檢臺賬要完整，確保排水系統完好，不影響排水效率。汛期，工區要加強對泵站的日常巡查力度，督導值班值守人員做好泵站日常管理工作。二是對于管理中心搬遷改造和新建指調中心工程，要全面統籌規劃整體施工計劃，對工點多、工序雜的工程，充分預判，提前部署，對施工中發現的問題，不等、不拖、不靠，主動溝通，積極協調，盡快合理、合規解決。三是加強安全生產管理工作，嚴格落實相關方安全管理要求，用電、拆改、高空等作業安全防護措施務必到位，尤其涉及起重等高風險作業，要制定專項安全施工方案，確保安全無虞。四是房建工程參建各方務必提高站位，加強協調溝通，群策群力，擰成一股繩，合力推動進度、質量、安全目標達成。
津石管理中心工程養護部、安全部、博野工區主要負責人，房建監理、施工單位負責人及相關人員陪同檢查。
